São Paulo, SP – As empresas que não observam e se adaptam às tendências de trabalho, correm o risco de perder vantagem competitiva em um mercado cada vez mais dinâmico.

Vivemos em um cenário de crescente transformação, impulsionada por avanços tecnológicos, novos modelos de negócios e transformações socioculturais. O negócio que não assimila e acompanha rapidamente às mudanças tende a se tornar obsoleto como tantos exemplos nacionais e globais.

Com ampla experiência no ambiente corporativo, atuando como Advisor à frente da MORCONE, auxiliando e orientando empresas de todos os segmentos e portes, especialmente empresas familiares brasileiras a se estruturarem para chegar aos 100 anos, Carlos Moreira aborda sobre as principais tendências de trabalho para os próximos anos e como sua empresa pode se inspirar nelas.

Principais tendências de trabalho – Sua empresa já vivenciou alguma delas?

Segundo o CEO e futurista da Signal and Cipher, Ian Beacraft, com o avanço da inteligência artificial (IA), até 2050 vamos evoluir 100 anos a cada 5.

Para o especialista, as empresas estão migrando de um modelo tradicional cujo pilar é o ser humano para uma estrutura de funções baseadas em três pilares que se entrelaçam: capacidades humanas, sistemas de IA e ferramentas de automação.

É fundamental acompanhar as constantes mudanças e refletir como as principais tendências podem ser integradas à realidade da empresa.

A partir da análise de grandes líderes e futuristas, comento algumas das principais tendências de trabalho para os próximos anos que irão nortear os negócios, inclusive, as empresas familiares brasileiras.

IA não substituirá aqueles que melhor a dominarem

Esqueça a máxima de que a IA acabará com os trabalhos. A ideia é que profissionais de alto desempenho utilizem a intuição da IA a seu favor, e quanto melhor dominarem a inteligência artificial, melhor desempenharão suas habilidades e talentos.

Profissional do futuro é multi-habilidades

Aqueles que melhor souberem utilizar habilidades técnicas combinadas às soft skills (capacidades socioemocionais), terão maior sucesso em sua atuação. O profissional do futuro é aquele capaz de se adaptar a diferentes cenários e mudanças repentinas.

Reskilling constante

O reskilling, ou requalificação profissional, será essencial nos próximos anos, já que quase 90% das empresas enfrentarão falta de habilidades relevantes em sua área de trabalho, como análise de dados, TI e gestão de pessoas. Negócios que investirem em aprendizado contínuo não apenas irão suprir essas lacunas como também atrairão os melhores talentos do mercado.

Presencial ou remoto?

Muitas empresas vão prosseguir no ime entre o trabalho presencial e remoto. O dilema tem sido contornado por muitas organizações por meio do trabalho híbrido (algumas com mais, outras menos dias em home office). Acredita-se que nos próximos anos as empresas tendem a decidir-se sobre o modelo totalmente remoto ou presencial.

Redesenho das práticas atuais de trabalho

Não importa o modelo de trabalho ou tecnologias utilizadas, dentre as principais tendências de trabalho para os próximos anos está a capacidade das empresas de reimaginar fluxos de trabalhos com o apoio da IA generativa e IA analítica, que vai além de apenas integrar essas ferramentas aos modelos atuais de trabalho.

Trabalho sob demanda

Outra tendência será a de ter cada vez mais profissionais contratados “as a service” ou sob demanda, que é caracterizada pela necessidade crescente por profissionais seniores por tempo determinado ou por projetos específicos nas organizações.

Profissões em alta

Segundo estudo desenvolvido pelo PageGroup, dentre as 37 profissões em alta para 2025, destacam-se áreas da saúde, tecnologia, finanças, agronegócio, marketing e vendas.

Geração Z representará um quarto da força de trabalho global

De acordo com relatório emitido pela McKinsey, em 2025 a Geração Z vai representar 25% da força de trabalho global. De acordo com as tendências atuais, um em cada dez gestores será Gen Z no próximo ano.

Trabalho remoto imersivo

A utilização de plataformas colaborativas e intuitivas será cada vez mais comum no ambiente de trabalho remoto, permitindo a colaboração contínua, independentemente da localização física.

Profissionais ainda concentram poder decisório

Dentre as principais tendências de trabalho para os próximos anos também está a concentração das principais decisões na mão das pessoas. Ainda que a IA seja um tema tão recorrente nos dias atuais, não será a responsável por importantes decisões como contratação, pois serão as pessoas as principais agentes na construção de relacionamentos e na identificação de novas oportunidades.

Profissionais como “influencers”

Um movimento tem ganhado força nos últimos anos, o de profissionais de diferentes áreas de atuação assumindo um papel de “influencers” nas redes sociais das empresas, mostrando a dinâmica de trabalho, conteúdos ligados ao segmento da organização etc. As pessoas cada vez mais desejam se conectar com as “caras” por trás das marcas e essa humanização tende a ganhar cada vez mais espaço no mercado.

Se antecipar e se render às mudanças é necessário!

Muitas dessas tendências de trabalho já estão acontecendo e devem ser consideradas, inclusive, no momento da tomada de decisões estratégicas.

As empresas que entendem o impacto dessas transformações e se antecipam aos desafios são aquelas que se destacam como líderes em inovação e antifragilidade no mercado.

Estar à frente num cenário amplamente competitivo exige, além de adaptação, um posicionamento proativo que alinhe as transformações tecnológicas, mudanças culturais e sustentabilidade/longevidade empresarial.

O conselho consultivo se torna fundamental neste contexto graças à sua capacidade de trazer visões externas e diversificadas e de oferecer o aconselhamento necessário para que os líderes possam lidar com as adversidades de maneira mais confiante, tomando as melhores decisões para um futuro de sucesso e inovador.

Seja para mitigar riscos, identificar oportunidades ou criar estratégias de longo prazo, um conselho consultivo estratégico amplia o alcance das decisões e fortalece a governança corporativa.

Há a máxima de que “o futuro é moldado pelas decisões de hoje” e garantir que essas decisões sejam guiadas por perspectivas estratégicas e experientes é um diferencial para que tendências possam ser transformadas em oportunidades reais de crescimento.

Se sua empresa pensa em implementar ou em fortalecer o conselho consultivo, este é o melhor momento para isso. Não hesite em procurar apoio profissional que apresente os melhores modelos que atendam às necessidades e o anseio por longevidade do negócio.